Stillstand beenden mit Integralem Coaching

Existenzielle Krise

Das Problem: Ein Diplom-Ingenieur befindet sich nach seiner Trennung von der Familie und einem beruflichen Schleuderkurs zwischen Anstellung und Selbständigkeit in einer existenziellen Krise. Der Kontakt zu den Kindern droht abzureißen, weil die Kommunikation mit der Ex-Frau nicht funktioniert. Die selbständige Tätigkeit bringt nicht den erhofften Ertrag, so dass zum seelischen Drama auch noch ein finanzieller Engpass kommt.

Die Lösung: Der Klient befindet sich in einer lukrativen Festanstellung und hatte dabei sogar die Wahl zwischen zwei interessanten Tätigkeiten, eine im Inland, eine im Ausland. Er entschied sich für die Anstellung in Deutschland, weil ihm der Kontakt zu den Kindern wichtig war. Dieser ist durch Klärung des Konfliktes zur Ex-Frau auch gesichert, alle drei Seiten profitieren davon. Es gibt inzwischen langfristige Regelungen, die Sicherheit und Stabilität in die getrennte Familie hineinbringen.

Feedback des Klienten: »Besonders beeindruckt hat mich Herrn Matthaeis Fähigkeit mit akzeptierender Warmherzigkeit und großer Klarheit schnell zum Kern der Fragestellungen durchzustoßen. Durch seine Unterstützung gelang es mir in kurzer Zeit sowohl innere Klärung als auch umsetzbare Maßnahmen zu finden. Zu den hervorragenden Ergebnissen der Zusammenarbeit gehören:

Aufgrund der sehr positiven Erfahrung würde ich jederzeit wieder gern mit Herrn Matthaei zusammenarbeiten, und ich empfehle ihn als Coach und Berater gern weiter.«

Stärkung auf allen Ebenen

Das Problem: Auf verschiedenen Wegen hatte der Klient, Führungskraft in einem multinationalen Konzern, bereits versucht, seine latente Unzufriedenheit mit sich selbst und seiner beruflichen Situation zu bearbeiten, ohne dass er einer befriedigenden Lösung näher kam. Frustration und Streß hatten bereits auch zu gesundheitlichen Schwierigkeiten geführt. Das Coaching sollte Ziele auf verschiedenen Ebenen erreichen:

1. Umgang mit Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern;
2. Stärkung der Persönlichkeit und der Führungsfähigkeiten;
3. Vorbereitung des Übergangs aus der angestellten Tätigkeit in eine Existenz als freier Berater.

Die Lösung: Eine ganzheitliche Ausrichtung führte zur Stabilisierung der Persönlichkeit und zu nachhaltig verbesserten Beziehungen zu den Mitarbeitern. Der Klient berichtet beispielsweise begeistert von einem Vortrag auf einer internationalen Konferenz. Der Vortrag wurde mit dem vormals schwierigsten Kollegen ausgearbeitet und präsentiert – und nicht nur das, auch ansonsten waren Respekt und Freundschaft entstanden. Der Mut für einen Wechsel in ein selbständiges Dasein wuchs während des Coachings kontinuierlich und am Ende stand neben einem klaren Entschluß auch ein Aktionsplan für die nächsten zwei Jahre, in dem alle notwendigen Schritte festgelegt waren. Der Klient fühlte sich bereits jetzt sicher genug, den weiteren Weg alleine zu gehen.

Feedback des Klienten: »Ich möchte mich mit diesem Schreiben noch einmal ganz herzlich für Deine erfolgreiche Unterstützung auf meinem Weg der Veränderung bedanken. Zusammenfassend kann ich sagen, dass es zwar sehr anstrengend, aber dennoch überaus erfolgreich für mich war.

Ich führe das überaus positive Ergebnis auf Deine langjährige Erfahrung, Deine besonders ausgeprägte Wahrnehmungsfähigkeit und Intuition, sowie Deine ruhige Ausstrahlung zurück. Meine drei ursprünglichen Themen für dieses Coaching können als erfolgreich bearbeitet betrachtet werden.«

Soft Skills für Führungskräfte

Das Problem: Im Kontakt sowohl mit Mitarbeitern als auch mit Vorgesetzten war der Klient nicht zufrieden mit den Ergebnissen von Gesprächen und fühlte sich unsicher in seinem Führungsstil. Seine Tätigkeit als leitender Mitarbeiter einer Behörde kostete dadurch viel Kraft, die zur Lösung von Konflikten im privaten Bereich nicht mehr zur Verfügung stand.

Die Lösung: Durch das Coaching, das im Rahmen von Führungstrainings stattfand, wurden Standpunkte geklärt und Verhaltensweisen überprüft. Der Klient war sich jetzt auch in Konfliktsituationen seiner selbst sicher und konnte dadurch, dass er nicht mehr sich selbst in Frage stellte, souverän und unabhängig entscheiden. Die Folge war u.a., dass seinem Gesuch, eine Stelle zu übernehmen, die mit einem mehrjährigen Auslandsaufenthalt verbunden war, und die gerne auch andere besetzt hätten, stattgegeben wurde. Auch die familiäre Situation stellte keine Belastung mehr dar, weil alle Prioritäten geordnet und Entscheidungen getroffen waren.

Feedback des Klienten: »Ich habe in der Zusammenarbeit mit Herrn Matthaei erfahren, dass es zwar viele klassische Führungsinstrumente gibt, dass aber die Konzentration auf die eigene Persönlichkeit im mittel- und langfristigen Bereich die Grundlage jedes Führungserfolges ist. Ich habe einige Teile meiner Person klarer erkannt und akzeptiert. Diese Klarheit führte zu einem höheren Selbstwertgefühl, das auch heute noch anhält. (…)

Mit Hilfe dieser neuen Klarheit konnte ich selbst meinen Führungsstil gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern. Ich kann zum Beispiel Probleme besser eingrenzen, Verallgemeinerungen vermeiden und bin weniger empfindlich. Aus diesen Gründen kann ich Herrn Matthaei sehr empfehlen. Ich schätze seine Arbeit als hervorragend ein. Dies betrifft sowohl seine eigenen Führungsqualitäten als auch die Vermittlung der Führung anderer Menschen.«